Tres compromisos, tres entregables que su equipo puede usar desde el primer día
Biblioteca de prompts para operaciones. Asesoría en selección de modelos para producto. Pipeline de recuperación para equipos de ingeniería. Cada uno con plazo fijo y precio en pesos colombianos.
← Volver al inicioCómo abordamos cada proyecto
Todos los proyectos de Tesselar empiezan con una sesión de descubrimiento donde mapeamos los flujos de trabajo del equipo, los formatos de archivo en uso y las restricciones técnicas del entorno. A partir de ese mapa construimos el alcance del proyecto, que se firma antes de iniciar cualquier trabajo.
Los entregables se revisan con el cliente al cierre de cada etapa. En el pipeline de recuperación eso significa una demo funcional cada dos semanas. En la biblioteca de prompts, una revisión de plantillas antes de cerrar la primera semana. En la asesoría de modelos, una presentación intermedia de los candidatos identificados.
Diseño de Biblioteca de Prompts para Equipos de Operaciones
Compromiso de dos semanas orientado a equipos de atención al cliente, compras y comunicaciones internas. Recopilamos las veinte o treinta solicitudes escritas que el grupo repite cada semana, redactamos y probamos una plantilla para cada una, y documentamos los campos de entrada y los controles de revisión. El resultado es un conjunto de documentos compartidos más un manual de edición.
Qué incluye
- Sesión de descubrimiento con el equipo (día 1–2)
- Borrador de plantillas revisado por el equipo (día 5–7)
- Prueba de cada plantilla con casos reales
- Documento compartido con todas las plantillas numeradas
- Manual de edición para cambios futuros
Pasos del proceso
Sesión de observación: nos sentamos con el equipo y anotamos las tareas escritas recurrentes.
Redacción de plantillas: una plantilla por tarea, con campos de entrada y ejemplos de salida esperada.
Prueba con casos reales: cada plantilla se ejecuta con tres a cinco casos del equipo.
Ajuste y entrega: correcciones basadas en la prueba y entrega del documento compartido.
Asesoría en Selección de Modelos para Equipos de Producto
Compromiso B2B de cuatro semanas para equipos que necesitan elegir entre modelos de lenguaje o visión para una funcionalidad de producto específica. Incluye hoja de requisitos, benchmark de tres a cinco candidatos con material real del cliente, tabla de costos según volúmenes de tráfico y memorando de decisión. No recomendamos ningún proveedor por razones comerciales.
Qué incluye
- Hoja de requisitos técnicos y de negocio
- Benchmark de 3–5 modelos con tareas del cliente
- Tabla de costos por volumen de tráfico previsto
- Notas sobre latencia, región de alojamiento y dependencia de proveedor
- Memorando de decisión circulable en lenguaje de negocio
Pasos del proceso
Semana 1–2: levantamiento de requisitos y selección de candidatos.
Semana 2–3: ejecución del benchmark con material real del cliente.
Semana 3–4: tabla de costos y análisis de condiciones de proveedor.
Cierre: entrega del memorando y sesión de revisión con el equipo.
Ingeniería de Pipeline de Recuperación
Construcción completa de una capa de recuperación sobre los archivos no estructurados de la empresa: parsers para los formatos en uso, proceso de embedding e indexación con actualización programada, servicio de consulta con atribución de fuentes, y panel que muestra cobertura y calidad de recuperación. Siete a nueve semanas, entregado en incrementos de dos semanas con demo funcional en cada uno. El cierre incluye infraestructura como código, runbook, suite de evaluación y cuatro semanas de soporte para el equipo receptor.
Qué incluye
- Parsers para los formatos de archivo del cliente
- Proceso de embedding e indexación con actualización programada
- Servicio de consulta con atribución de fuentes
- Panel de cobertura y calidad de recuperación
- Infraestructura como código y runbook
- Suite de evaluación y 4 semanas de soporte post-entrega
Pasos del proceso
Sem. 1–2: inventario de formatos y construcción de parsers. Demo de parseo.
Sem. 3–4: embedding e indexación inicial. Demo de búsqueda básica.
Sem. 5–6: servicio de consulta con atribución de fuentes. Demo de consultas reales.
Sem. 7–9: panel, suite de evaluación, infraestructura como código y transferencia.
¿Cuál solución es la adecuada?
| Criterio | Biblioteca de Prompts | Selección de Modelos | Pipeline de Recuperación |
|---|---|---|---|
| Audiencia principal | Ops, atención al cliente, comunicaciones | Equipos de producto B2B | Ingeniería y datos |
| Entregable principal | Documento de plantillas + manual | Memorando de decisión | Sistema funcional + runbook |
| Duración | 2 semanas | 4 semanas | 7–9 semanas |
| Precio (COP) | 620.000 | 2.400.000 | 3.950.000 |
| Requiere equipo técnico | No | Parcial | Sí |
| Demo incremental | Revisión a mitad | Presentación intermedia | Demo cada 2 semanas |
Mejor para
Equipos que redactan correos, propuestas o respuestas tipo cada día
→ Biblioteca de prompts
Mejor para
Equipos de producto evaluando qué modelo integrar a una funcionalidad
→ Selección de modelos
Mejor para
Empresas con archivos no estructurados y necesidad de búsqueda semántica
→ Pipeline de recuperación
Protocolos compartidos en todos los proyectos
Confidencialidad del material
El material del cliente se usa exclusivamente para el proyecto. Firmamos NDA antes de recibir cualquier archivo o acceso.
Control de versiones
Todos los entregables de código se gestionan con control de versiones. El cliente recibe acceso al repositorio al cierre del proyecto.
Suite de evaluación
Cada entrega incluye al menos un conjunto de pruebas que el equipo puede correr para verificar que el sistema sigue funcionando.
Documentación operacional
Runbooks y manuales escritos en español para que el equipo receptor pueda operar y mantener lo entregado sin asistencia externa.
Infraestructura como código
Los proyectos de ingeniería incluyen definiciones de infraestructura reproducibles para que TI pueda auditar, replicar o modificar el entorno.
Soporte post-entrega
El pipeline de recuperación incluye cuatro semanas de soporte para el equipo receptor después del cierre del proyecto principal.
Precios fijos en pesos colombianos
Biblioteca de Prompts
2 semanas
COP 620.000
- Hasta 30 plantillas
- Documento compartido
- Manual de edición
- Sesión de transferencia
Selección de Modelos
4 semanas
COP 2.400.000
- Benchmark de 3–5 modelos
- Tabla de costos por tráfico
- Memorando de decisión
- Sin conflicto de interés
Pipeline de Recuperación
7–9 semanas
COP 3.950.000
- Sistema completo en producción
- Infraestructura como código
- Suite de evaluación
- 4 semanas soporte post-entrega
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